Semenjak pandemi Covid-19, banyak perusahaan yang menerapkan sistem kerja remote. Mengutip Business 2 Community, jumlah karyawan yang bekerja secara remote meningkat sebesar 44% dalam lima tahun terakhir.
Dengan meningkatnya tren kerja secara remote, muncul diskusi terkait keuntungan dan kekurangan kerja remote hingga bagaimana proses keterlibatan karyawan secara jarak jauh.
Hal ini menjadi penting untuk diperhatikan karena keterlibatan karyawan atau employee engagement dapat memengaruhi kinerja karyawan. Untuk itu, kamu perlu tahu bagaimana employee engagement yang tepat diterapkan untuk sistem kerja remote.
Apa itu Employee Engagement?
Employee engagement dapat diartikan sebagai usaha yang dilakukan perusahaan untuk memahami relasi antara organisasi dengan karyawannya. Employee engagement merupakan salah satu faktor penting untuk menjaga kestabilan maupun kesuksesan perusahaan.
Seperti yang kita tahu, di balik perusahaan yang sukses, ada para karyawan yang berdedikasi dan bekerja keras. Oleh karena itu, perusahaan perlu melakukan usaha-usaha untuk “mengikat” karyawannya. Salah satu caranya ialah dengan employee engagement.
Manfaat Employee Engagement
Dapat dikatakan, employee engagement merupakan suatu metode yang bertujuan untuk meningkatkan kinerja karyawan. Maka dari itu, employee engagement cukup penting bagi jalannya perusahaan.
Bagi perusahaan, employee engagement dapat digunakan untuk memantau loyalitas karyawan. Artinya, karyawan tidak hanya bekerja untuk menyelesaikan suatu tugas, tetapi patuh dengan deadline dan kualitas pekerjaan.
Sementara itu, dengan perhatian yang diberikan oleh perusahaan akan membuat karyawan lebih loyal dan bersemangat untuk mencapai tujuan mereka. Dengan begitu, karyawan dapat menumbuhkan rasa memiliki dan lebih berusaha untuk menjadi karyawan yang berprestasi.
Baca Juga: Wajib Tahu, Pentingnya Employee Engagement untuk Kemajuan Perusahaan!
Employee Engagement untuk Karyawan Remote
Dengan kata lain, employee engagement adalah kunci untuk meningkatkan produktivitas dan kesetiaan karyawan. Namun, saat karyawan bekerja secara remote, employee engagement dapat menjadi lebih sulit.
Meski begitu, dengan beberapa cara yang tepat, perusahaan dapat membantu karyawan remote tetap terlibat dan terhubung dengan perusahaan.
Berikut beberapa hal yang perlu diperhatikan dalam employee engagement untuk karyawan remote:
1. Pertahankan komunikasi yang terbuka dan jelas
Pastikan karyawan remote tetap terinformasi tentang perkembangan perusahaan dan bagaimana mereka dapat terlibat. Sebab, karyawan remote harus tetap memperoleh informasi tentang perkembangan perusahaan dan bagaimana mereka dapat terlibat. Hal ini dapat dilakukan melalui panggilan video mingguan atau bulanan, email, atau grup diskusi online.
2. Buat ruang untuk interaksi sosial
Buat waktu virtual untuk karyawan remote untuk berkumpul dan berinteraksi, seperti jam makan siang virtual atau kelompok diskusi. Meluangkan waktu untuk karyawan remote guna berkumpul dan berinteraksi, seperti jam makan siang virtual atau kelompok diskusi, dapat membantu menjaga rasa kebersamaan dan koneksi antarkaryawan.
3. Jangan lupakan tentang pengembangan karier
Bantu karyawan remote untuk mengembangkan keterampilan dan karier mereka melalui pelatihan dan mentoring. Melalui pelatihan dan mentoring, perusahaan dapat membantu karyawan remote mengembangkan keterampilan dan karier mereka, yang dapat membuat mereka merasa lebih terlibat dan merasa dihargai.
4. Buat kebijakan fleksibel
Beri karyawan remote fleksibilitas dalam mengatur jadwal kerja mereka dan memenuhi kebutuhan pribadi mereka.Hal ini dapat membuat karyawan merasa dihargai dan memungkinkan mereka untuk bekerja dengan efisien.
5. Jangan lupakan feedback
Ingat untuk memberikan umpan balik reguler kepada karyawan remote untuk membantu mereka merasa dihargai dan terhubung dengan perusahaan. Hal ini akan membantu karyawan remote merasa dihargai dan terhubung dengan perusahaan.
Secara keseluruhan, employee engagement untuk karyawan remote mungkin memerlukan lebih banyak usaha daripada karyawan yang bekerja secara langsung, tetapi dengan cara yang tepat, perusahaan dapat membantu karyawan remote tetap terlibat dan produktif.
Nah, untuk tahu informasi lain seputar dunia kerja, yuk kunjungi Blog melalui link berikut!
Hai semua, saya Emilia S.M, seorang praktisi sumber daya manusia yang passionate dan berpengalaman. Saya percaya bahwa sumber daya manusia adalah aset terpenting dalam setiap organisasi, dan itulah mengapa saya berkomitmen untuk membantu membangun lingkungan kerja yang inklusif dan berdaya guna.
